Description

企业学习狼性法则，主要是在管理上采取从细节到战略的强势执行，在营销方面采取从市场到盈利的纵横博弈，使得经营管理成为企业持续发展的雄厚实力资本；员工学习狼性法则，主要是能够使自己从骨干晋升为企业领导，在职场能够从埋头苦干进而创造显著绩益，使得自己具有无限的美好职业前程；团队学习狼性法则，主要是具有从群雄到阵势的创赢布局，使得团队组织能够发挥出有效的战斗力，进而开创共荣大赢的局势；个人学习狼性法则，主要是在生存方面要拥有从野性到争霸的王道命运主宰权，在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位，使得我们能够闯出丛林，迈向成功的巅峰。 姜戎说：“图腾中的狼性，是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性，应该大力弘扬。” 为此，本书根据狼性精神，结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例，全面解构生存、成功、团队、员工、职场、营销和管理的狼性法则。 狼性生存，是就你在没有立身之地的恶劣环境中遵循丛林法则，野性地争霸生存领地，构筑坚不可摧的势力范围，并成为生存环境与命运的主宰者；狼性成功，就是在自己卓越成功的巅峰，再通过拼搏征战，创造具有征服意义的最大成功，从而获得超强的无可撼动的至高霸主地位；狼性团体，就是你通过组织力和沟通力，将充满争斗的群雄并起的对手组织成强大的、统一的向着共同目标奋斗的营伍阵势，进而开创共赢大赢的局势；狼性员工，就是你通过职业成就使自己从业务骨干晋升为能够获得更大创造、发展空间的实力首领，从而带领广大员工一起创造更大成绩；狼性职场，就是你通过实干奠定职业基石，对职责如阵地一样坚守，将职场当战场，将工作当战斗，厚积薄发，直至业绩效益终极突破；狼性营销，就是你在充满激烈竞争的商海横流中勇闯市场、力争效益，将产品转变为利润的商业博弈与经营，并逐渐形成自己的市场势力范围；狼性管理，就是你从细节到战略都有强势的管控力和执行力，直到将发展转化为惯性的持续强劲态势，最终使得基业长青。