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序

前言

目录

第一章 导论

1.1 现实世界中的企业多元化与归核化

1.2 几个需要辨析的重要概念

1.3 本书的逻辑框架与主要内容

1.4 本书的主要特点

第二章 多元化与归核化理论回顾和评述

2.1 企业多元化理论文献与评述

2.2 企业多元化实证研究文献与评述

2.3 企业归核化理论文献与评述

第三章 企业资源、能力理论的演进与发展

3.1 企业能力理论的演进与资源基础理论的兴起

3.2 企业核心资源理论的形成

第四章 多元化与企业核心资源

4.1 多元化经营成功的影响因素

4.2 基于企业核心资源的多元化经营战略

4.3 案例评析：海尔的多元化经营战略

第五章 归核化与企业核心资源

5.1 企业归核化的涵义、形式与途径

5.2 企业归核化的动因

5.3 基于企业核心资源的归核化经营战略

5.4 案例评析：万科的归核化经营战略

第六章 基于企业核心资源的多元化与归核化动态过程分析

6.1 多元化与归核化动态过程的理论基础

6.2 多元化与归核化动态过程的模型描述

6.3 多元化与归核化动态过程的理论涵义

第七章 企业多元化与归核化经营的实证分析---以中国上市公司为例

7.1 企业“最优多元化水平”假说是否存在

7.2 多元化类型、核心资源与企业盈利能力关系分析

7.3 归核化经营与企业盈利能力分析

结束语

参考文献

后记