Spielfeld Arbeitsplatz Managementwissen mit Kick :Für Führungskräfte und engagierte Mitarbeiter

Publication subTitle :Für Führungskräfte und engagierte Mitarbeiter

Author: Ralf Lanwehr  

Publisher: John Wiley & Sons Inc‎

Publication year: 2017

E-ISBN: 9783895789540

P-ISBN(Paperback): 9783895784682

P-ISBN(Hardback):  9783895784682

Subject: F0 Economics

Language: GER

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Description

Sie mochten wissen, wie Sie, Ihre Chefs, Kollegen oder Mitarbeiter optimal fur sich und Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation arbeiten konnen? Warum dafur zum Beispiel Personlichkeit, Selbstreflexion, Selbstvertrauen und Work-Life-Balance so wichtig sind? Was Zusammenarbeit, Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen bedeuten? Und wie moderne Fuhrung funktioniert - mit Zielen und Feedback, uber Motivation, Charisma und Fuhrungspsychologie, bis zu Mikropolitik und Machtfaktoren? Welche Fuhrungsrollen es gibt, warum sie irgendwie alle wichtig und in welchen Situationen sie besonders relevant sind? Und wie Coopetition, Kreativitat, Innovation, Balance und die gleichzeitige Konzentration auf die Gegenwart und die Zukunft zum Erfolg beitragen?

Die meisten Bucher stellen das Thema zu einseitig dar, viele in der Praxis ubliche Managementkonzepte und -methoden sind uberholt. Wie alles wirklich funktioniert, beschreibt "Spielfeld Arbeitsplatz" - fundiert, auf dem neuesten Stand der Forschung, unterhaltsam, praxisorientiert. Dabei nutzen die Autoren - Experten fur Wirtschaftspsychologie und Fuhrung, die auch mit Bundesligavereinen zusammenarbeiten - Analogien aus dem Fu?ball, die wunderbar deutlich machen, worauf es tatsachlich ankommt.

Erganzt wird der Inhalt durch inspirierende Statements von Personen aus der Wirtschaft, Vereinen und verschiedenen Organisationen. Und die praxisbewahrten Tests helfen bei der Selbsteinschatzung, der Einschatzung von Fuhrungskraften und der Organisationskultur.

Mit Geleitworten von Roland Berger (Unternehmensberater) und Wilfried Porth (Daimler AG, VfB Stuttgart) und themenbezogenen Statements u.a. von Jens Bormann (buw), Stephanie Busch (Facelift), Skateboard-?Urgestein? Titus Dittmann, Peter Gorlich (TSG Hoffenheim), Alexander Insam (KPMG), Eric Kearney (Universitat Potsdam), Frank Kohl-Boas (Google), Frank Kuhlmann (TUI Cruises), Henning Luhr (Staatsrat, Bremen), Jan Mayer (Sportpsychologe), Daniel Neubauer (Zurich Insurance) und Michael Welling (Rot-Wei? Essen).

Chapter

2 Selbstreflexion und Perspektivwechsel

3 Selbstvertrauen

4 Work-Life-Balance

Teil II

Mannschaft

5 Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen

6 Ansporn durch Ziele

7 Feedback geben und empfangen

8 Transaktionale Führung: Das Prinzip „Leistung und ­Belohnung“

9 Transformationale Führung: Der mitreißende Ansatz

10 Transformationale Führung: Die Strahlkraft von Motivation und Charisma

11 Transformationale Führung: Psychologie für Team und Individuum

12 Mikropolitik, Macht und Einfluss: Wer führt eigentlich wen?

Teil III

Trainer

13 Das „Competing Values Framework“ 

14 Kooperation: Facilitator & Mentor

15 Kontrolle: Monitor & Coordinator

16 Konkurrenz: Producer & Director

17 Kreativität: Innovator & Broker

Teil IV

Verein

18 11 Freunde sollt Ihr sein – Der Sinn von Kooperation

19 Kreativität und Innovation

20 Psychologische Diagnostik

21 Der Blick in die Zukunft: Balance als Herausforderung in einer ­komplexen Welt

22 Beidhändigkeit: Acht Regeln zum Erfolg

23 Kultur

Teil V

Selbsttests

24 Selbsttest 1: ­Transaktionale ­Führung und ­Laissez‑faire

25 Selbsttest 2: Transformationale Führung

26 Selbsttest 3: Die acht Rollen eines Managers

27 Selbsttest 4: Organisationale Beidhändigkeit

28 Selbsttest 5: Die Offenheit und Geschlossenheit Ihres Unternehmens

Liste der Gastautoren und Spielfelder

Verwendete und weiterführende Literatur

Ausführliches Stichwortverzeichnis

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