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Description
本书以榆钢支持震区重建项目为依托,以项目整体价值提升为主线,突破传统项目管理模式,探索建立基于项目生命周期、项目干系人、项目全要素的三维项目管理模式,构建以工程管理公司为核心的冶金企业项目管理组织架构,再造项目管理流程,借助生产运营这个成熟的平台系统整合各类资源要素,解决企业项目管理中存在的弊端和问题,优化项目缘起、可行性研究、战略决策、施工前准备、施工,项目验收、竣工、移交和启用,项目后期评估等项目全生命周期各个阶段的管理。
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