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内容简介

前言

目录

第1章 企业竞争模式的变迁与产业链竞争的起源

1.1 企业竞争模式的变迁

1.2 产业链竞争的起源

第2章 产业链竞争战略的基础理论

2.1 产业微笑曲线理论

2.2 “6+1”理论

2.3 价值链理论

2.4 战略联盟理论

2.5 产业组织模块化理论

第3章 产业组织地位分析及产业链竞争的动力来源

3.1 产业组织竞争地位分析

3.1.1 纵向产业链组织类型

3.1.2 产业链中各企业组织的竞争地位分析

3.2 产业组织竞争地位分析对产业链竞争战略定位的作用

3.3 产业链竞争动力来源分析

3.3.1 客观动力

3.3.2 主观动力

第4章 产业链战略定位模式

4.1 上下游垂直一体化控制定位模式

4.1.1 模式介绍

4.1.2 战略优势来源

4.1.3 障碍与风险

4.2 关键节点控制定位模式

4.2.1 模式介绍

4.2.2 关键点的识别与分类

4.2.3 战略优势来源

4.2.4 障碍与风险

4.3 局部链条资源优化定位模式

4.3.1 模式介绍

4.3.2 战略优势来源

4.3.3 战略风险

4.4 相互持股通吃产业链定位模式

4.4.1 模式介绍

4.4.2 战略优势来源

4.4.3 战略风险

第5章 产业链竞争战略实施的基础：竞争情报

5.1 竞争情报的开发与利用

5.1.1 竞争情报的应用情况

5.1.2 现代竞争情报与产业链竞争

5.1.3 万科集团的产业链情报力与战略决策

5.2 产业链竞争战略情报分析模型

5.2.1 产业链纵向一体化完全控制型企业竞争战略情报分析模型

5.2.2 产业链关键节点控制型企业竞争战略情报分析模型

第6章 产业链竞争战略实施的利器：品牌的整合

6.1 品牌的力量

6.2 品牌整合策略

第7章 产业链竞争战略实施的重点：知识整合

7.1 知识整合的价值

7.2 优秀企业知识管理实践

7.3 产业链内部实现知识共享的主要障碍

7.4 产业链内部实现知识共享的制度设计

第8章 产业链竞争战略实施的精髓：模块化

8.1 企业扩张与收缩模式的变迁

8.2 模块化产业链的制高点

8.3 模块化时代产业升级途径

第9章 产业链竞争战略实证分析

9.1 房地产产业链

9.2 农业产业链

9.3 动漫产业链

第10章 中小企业融入产业链的策略选择

10.1 竞争情报俱乐部

10.1.1 中小企业的两难困境

10.1.2 中小企业开展产业链竞争情报合作的可行性分析

10.1.3 中小企业共建产业链竞争情报系统的运行模式及制度安排

10.1.4 政府的角色

10.2 战略联盟

10.2.1 战略联盟的组织形态及中小企业的战略选择

10.2.2 供销合作社系统农村零售网点的联盟策略

后记

封底