跨国公司全球快速经营反应战略
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Description
人类科学技术的飞速发展、国际市场需求的不断变化和市场竞争的日益全球化，使跨国公司全球市场经营环境越来越呈现出动态复杂性。在动态复杂的市场环境下，全球快速反应能力逐步取代资本，成为跨国公司构建全球竞争优势最为稀缺的资源。集约式的全球快速反应战略也逐渐替代传统粗放式的地区和产业扩展战略。跨国公司最大的特点是运转多种职能，在多个国家或地区经营多种业务。本书抓住这一特点，根据职能维度、地区维度和业务维度三个变量构建了跨国公司“全球快速反应魔方”分析框架。在这一框架下，本书详细阐明了跨国公司如何通过职能部门一体化、地区市场网络化和业务单位关联化，以打破公司职能界面阻塞、地区界线分离和业务领域隔绝状态。同时，通过外包和联盟的形式促成一个以自身为主的全球经营系统。本书对从事跨国公司全球经营、国际市场营销方面研究的高校教师和研究生具有一定的参考价值。对实际从事跨国公司经营管理的人员，特别是对那些已经走出去和准备走出去的中国公司管理人员也会有些启迪。
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