Internationales Marketing :Rahmenbedingungen, strategische Ansätze und Businessplan

Publication subTitle :Rahmenbedingungen, strategische Ansätze und Businessplan

Author: Beatrice Ermer   Markus Weinländer  

Publisher: John Wiley & Sons Inc‎

Publication year: 2017

E-ISBN: 9783895789557

P-ISBN(Paperback): 9783895784651

Subject: C93 Management;F2 Economic Planning and Management

Language: GER

Access to resources Favorite

Disclaimer: Any content in publications that violate the sovereignty, the constitution or regulations of the PRC is not accepted or approved by CNPIEC.

Description

Internationales Marketing ist eine wesentliche Herausforderung fur global agierende Konzerne und zunehmend auch fur kleine und mittelstandische Unternehmen. Die unterschiedlichen Merkmale der internationalen Marktbearbeitung erfordern jedoch besondere Methoden und Werkzeuge, um der hohen Komplexitat und der Vernetzung zwischen den Landern gerecht zu werden. Dieses Buch fuhrt kurz und knackig in die Thematik ein und erlautert die wesentlichen Aufgaben in diesem Bereich. Au?erdem liefert es praxisnahe Losungen fur die internationale Vermarktung von Produkten im B2B- und B2C-Geschaft. Im Vergleich zu bekannten Lehrbuchern bietet "Internationales Marketing" deutlich mehr Praxisnahe, gegenuber praxisorientierten Marketingbuchern erschlie?t es die Besonderheiten des internationalen Marktes. Studierenden vermittelt es einen Uberblick uber Zusammenhange und grundlegende theoretische Ansatze, gepaart mit praktischen Vorgehensweisen und Instrumenten. Praktiker unterstutzt es beim Einstieg in internationale Markte und als Ideenlieferant zur Verbesserung ihrer Arbeit. Inhalt Marktstrukturen - Rechtliche Unterschiede - Kulturelle Einflusse - Interne und externe Interdependenzen - Der Marketingprozess - Marktforschung im internationalen Kontext - Marktbearbeitung - Zielmarkte - Timingstrategien - Koordination und Organisation - Standardisierung oder Adaption - Produktpolitik - Kommunikationsstrategie - Pricing - Vertriebspolitik - Businessplan und Controlling - Fallstudie

Chapter

1.3 Kulturelle Einflüsse

1.3.1 „High-Context-“ vs. „Low-Context-Kulturen“

1.3.2 Dimensionen des Kulturbegriffs

1.3.3 Sprache

1.3.4 Kulturelle Unterschiede managen

1.4 Interne und externe Interdependenzen

1.5 Der internationale Marketingprozess

2 Marktforschung im internationalen Kontext

2.1 Notwendigkeit von Marktforschung

2.2 Primärforschung

2.3 Sekundärforschung

2.4 Bestimmung von Marktgrößen

3 Strategische Perspektive

3.1 Strategien zur Marktbearbeitung

3.1.1 Grundformen der Marktbearbeitung

3.1.2 Auswahl einer Marktbearbeitungsstrategie

3.1.3 Dynamik der Marktbearbeitung

3.2 Auswahl der Zielmärkte

3.2.1 Typen der Markterschließung

3.2.2 Entscheidungsproblematik in der Zielmarktwahl

3.2.3 Ablauf der Zielmarktauswahl im Detail

3.2.4 Ziel des Marktauswahlprozesses

3.3 Timing

3.3.1 Markteintrittsstrategien aus Wettbewerbssicht

3.3.2 Markteintrittsstrategien aus Unternehmenssicht

3.3.3 Hybride Markteintrittsstrategien

3.3.4 Fahrplan für die Internationalisierung

3.4 Koordination und Organisation

3.4.1 Koordinationsstrategien

3.4.2 Indirekter Koordinationsbedarf

3.4.3 Direkter Koordinationsbedarf

3.5 Change Management in internationalen Unternehmen

4 Der internationale Marketing-Mix

4.1 Standardisierung oder Differenzierung?

4.2 Produktpolitik

4.2.1 Produktstrategien

4.2.2 Internationale Vermarktung von Dienstleistungen

4.2.3 Rückkopplung in den Heimatmarkt

4.2.4 Portfolio-Management

4.3 Kommunikationsentscheidungen

4.3.1 Standardisierung versus Differenzierung

4.3.2 Instrumente internationaler Kommunikation

4.3.3 Digitale Kommunikation

4.3.4 Staatliche Eingriffe in die Kommunikation

4.4 Preise und Konditionen

4.4.1 Determinanten der internationalen Preissetzung

4.4.2 Arbitrage

4.4.3 Preisstrategien

4.4.4 Transferpreise

4.4.5 Preismanagement-Framework

4.5 Vertriebspolitik

4.5.1 Management des internationalen Vertriebs

4.5.2 Konzeption des internationalen Vertriebs

4.5.3 Struktur und Organisation

4.5.4 Vertriebsansätze

4.5.5 Die globale Sales Force

5 Businessplan und Controlling

5.1 Wirtschaftliche Gesamtplanung

5.2 Controlling

6 Fallstudie: RFID-Systeme für den Weltmarkt

Literatur zur Vertiefung

Anmerkungen

Stichwortverzeichnis

Weitere Bücher von Publicis Publishing

The users who browse this book also browse


No browse record.