国企变革

Author: 沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司  

Publisher: 中航出版传媒有限责任公司‎

Publication year: 2012

E-ISBN: 9787516501443

Subject: F4 Industrial Economy

Keyword: 工业企业经济体制改革概况

Language: CHS

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Description

本书编写的内容是沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司从1999年到2011年改组改制的历史进程。编写方法采取“前重后轻”的叙事取向,凡带有奠基性和创新性史实的事件均作为本书的主要内容。黎明公司的改组改制之路放在大型国企改革脱困、创新发展的大背景下,对研究国企改革发展具有非常重要的意义。

Chapter

第二节 围绕核心专长,实施主业结构重组

第三节 实施三项制度改革,转换企业经营机制

第四节 实施产权制度改革,构建母子公司架构

第五节 打造强势企业文化,营造现代企业文化氛围

第三章 主辅分离改制

第一节 主辅分离改制概述

第二节 主辅分离改制的实施

第三节 主辅分离改制的基本模式

第四节 主辅分离改制工作的特点

第五节 主辅分离改制工作的成效

第四章 三个子公司政策性破产

第一节 三个子公司的建立与发展

第二节 三个子公司的衰落

第三节 国家对军工企业的破产政策

第四节 三个子公司分步进行政策性破产

第五章 资本运作

第一节 黎航部件公司股份制改造

第二节 并购青岛云路新能源科技有限公司

第三节 重组锦西化工机械(集团)有限责任公司

第四节 构建物流体系,延伸产业链发展

第五节 资本运作是国有军工做大做强的有效途径

第六章 集团管理

第一节 集团理事会

第二节 推行集团管控

第三节 集团管控模式

第四节 集团管控制度建设

后记

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