Sustainable Value Added Ein neues Ma des Nachhaltigkeitsbeitrags von Unternehmen am Beispiel der Henkel KGaA

Publisher: Duncker & Humblot

E-ISSN: 1861-1559|73|1|126-141

ISSN: 0340-1707

Source: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol.73, Iss.1, 2004-01, pp. : 126-141

Disclaimer: Any content in publications that violate the sovereignty, the constitution or regulations of the PRC is not accepted or approved by CNPIEC.

Previous Menu Next

Abstract

In diesem Artikel stellen wir den Sustainable Value Added, einen neuen Ansatz zur Bewertung des Nachhaltigkeitsbeitrags von Unternehmen, vor. Bestehende Verfahren zur Messung der Nachhaltigkeit basieren auf einer vergleichenden Bewertung kologischer und sozialer Belastungen und knnen daher als belastungsorientierte Verfahren aufgefasst werden. Unter Praxisbedingungen stoen diese Verfahren an Grenzen, da eine vergleichende Bewertung aller kologischen und sozialen Belastungen nicht gelingt. Im Gegensatz zu diesen belastungsorientierten Verfahren ist der Sustainable Value Added wertorientiert. Er ermittelt, wie viel Wert durch einen zustzlichen oder verringerten Einsatz kologischer und sozialer Ressourcen geschaffen wird. Die Bewertung des Ressourceneinsatzes in Unternehmen erfolgt dabei anhand der Opportunittskosten kologischer und sozialer Ressourcen. Der Sustainable Value Added ermglicht eine integrierte Bewertung und zeigt den Nachhaltigkeitsbeitrag eines Unternehmens in einer einzigen monetren Kennzahl an. Der Artikel leitet den Sustainable Value Added theoretisch her, stellt ihn den bestehenden Anstzen zur Nachhaltigkeitsbewertung von Unternehmen gegenber und demonstriert seine Berechnung am Beispiel der Henkel KGaA.