Publisher: 国家哲学社会科学学术期刊数据库
E-ISSN: 1008-4290|volume|7|20-26
ISSN: 1008-4290
Source: 现代商业银行导刊, Vol.volume, Iss.7, 2016-01, pp. : 20-26
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Abstract
中国建设银行董事长王洪章在渠道部调研时指出:“渠道整合、资产管理、同业业务是第二轮调整的领域,其中最重要的就是物理渠道整合。物理渠道整合已成为打造‘综合性、多功能、集约化’现代化流程银行的关键。”这是基于对市场环境变化及建设银行转型发展需要作出的重要判断。当前,中国银行业的环境正在发生深刻变化:利率市场化的推进进一步压缩银行盈利空间,监管新规带来新挑战,跨界竞争舁军突起,数据成为最宝贵的战略资源,客户需求行为更加多元、更加自主。这一系列新常态促使联系客户纽带的银行渠道,面临全新变局。如何巩固原有优势,占领发展先机,通过增强渠道转型,提升交易、营销、内控和集约化的管理能力,持续提升物理粱道的价值创造能力,是当前建设银行转型的重要任务。