Author： Chon Soohyun
Publisher： Routledge Ltd
ISSN： 1360-0591
Source： Regional Studies: The Journal of the Regional Studies Association, Vol.31, Iss.1, 1997-02, pp. : 25-39
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Abstract
CHON S. (1997) Destroying the myth of vertical integration in the Japanese electronics industry: restructuring in the semiconductor manufacturing equipment industry, Reg. Studies, 31, 25-39. Segments of the Japanese electronics industry's vertically integrated industrial structure are becoming more disintegrated and market dependent. This paper uses recent changes in the Japanese semiconductor equipment industry to examine what caused this disintegration in one of the most technologically advanced segments of the Japanese electronics industry. The findings suggest that, as the technological advances in the semiconductor equipment industry pushed the limits of the existing technology, the exclusive advantages that the Japanese DRAM producers had as a result of closely linking the know-how in DRAM manufacturing to equipment production were undermined by other economic changes in the industry. The factors affecting the structural changes towards vertical disintegration in the equipment industry include: (1) the need to achieve economies of scale to reduce production costs; (2) strategic alliances that allowed the transfer of production technology to other countries such as Korea, which in turn facilitated US equipment vendors' access to semiconductor processing technology; (3) the decline in the importance of DRAMs as the definitive semiconductor process; (4) the disadvantages of being locked into internal suppliers in an industry where the pace of technology change is fast; and (5) the need to have multiple technological inputs on the part of equipment suppliers to stay ahead in technological innovation. Thus, many of the Japanese electronics giants are ending direct semiconductor equipment production, while independent producers and US firms are gaining market share in Japan.CHON S. (1997) La démystification de l'intégration verticale au sein de l'industrie électronique japonaise, Reg. Studies 31, 25-39. Des secteurs de l'industrie électronique japonaise, caractérisée par l'intégration verticale, se montrent de plus en plus désagrégés et déterminés par le marché. Cet article se sert des transformations récentes au sein de l'industrie de l'équipement des semi-conducteurs japonaise afin d'examiner les raisons pour lesquelles cette désagrégation s'est produite dans l'un des secteurs de pointe de l'industrie électronique japonaise. Les résultats laissent supposer que, au fur et à mesure que les avances technologiques au sein de l'industrie de l'équipement des semi-conducteurs ont fait reculer les limites de la technologie existante, les avantages exclusifs dont se réjouissaient les fabricants japonais de DRAM par suite du rapport étroit entre le savoir-faire que comporte la fabrication de DRAM et la production de l'équipement, étaient ébranlés par d'autres transformations économiques dans l'industrie. Parmi les facteurs qui influent sur la transformation structurelle en faveur de la désagrégation verticale dans l'industrie de l'équipement il faut citer: (1) les économies d'échelle afin de réduire les coûts de production; (2) les alliances stratégiques qui permettent le transfert de la technologie de production aux autres pays tels la Corée, cequi a facilité à son tour l'accès des vendeurs d'équipement à la technologie de traitement des semi-conducteurs; (3) le déclin de l'importance des DRAMs en tant que le procédé définitif des semi-conducteurs; (4) les désavantages d'être embôté dans des fournisseurs internes au sein d'une industrie dont la technologie évolue rapidement; (5) la nécessité de la part des fournisseurs d'équipement d'avoir des inputs technologiques multiples afin d'être plus avancés dans le domaine de l'innovation technologique. Par conséquent, beaucoup des mastodontes de l'électronique japonaise mettent fin à la production directe de l'équipment des semi-conducteurs, tandis que les fabricants et les entreprises aux Etats-Unis augmentent leur part du marché au Japon.CHON S. (1997) Die Zerstörung des Mythos der vertikalen Integration in der Japanischen Elektronikindustrie: Umstrukturierung in der Halbleiter benutzenden Geräteindustrie, Reg. Studies 31, 25-39. Einige Bereiche der vertikal integrierten Struktur der japanischen Elektronikindustrie werden zunehmend disintegriert und vom Markt abhängig. Dieser Aufsatz benutzt kürzlich stattgefundene Umwälzungen in der japanische Halbleiter benutzenden Geräteindustrie um zu untersuchen, was diesen Zerfall in einem der technologisch fortschrittlichsten Bereiche der japanischen Elektronikindustrie verursacht hat. Die Befunde legen nahe, daß, während die technologischen Fortschritte in der Halbleitergeräteindustrie die Grenzen der vorhandenen Technologie vorantreiben, die ausschließlichen Vorteile, die die japanischen DRAM Hersteller dank der engen Verbindung von Fachkenntnissen in der DRAM Herstellung mit der Geräteherstellung hatten, durch andere wirtschaftliche Veränderungen untergraben wurden. Zu den Faktoren, die strukturelle Umwälzungen bewirken, welche sodann zum vertikalen Zerfall in der Geräteindustrie führen, gehören: (1) die Notwendigkeit, zwecks Reduzierung der Produktionskosten Einsparungen durch Produktionserweiterung zu erreichen; (2) strategische Bündnisse, welche die Verlagerung der Produktionstechnologie in andere Länder, wie z. B. Korea erlaubten, die wiederum amerikanischen Gerätekäufern Zugang zur Halbleiter verarbeitenden Technologie gaben; (3) das Nachlassen der Bedeutung von DRAMs als dem entscheidenden Halbleiterprozeß; (4) die Nachteile einer Industrie mit rapidem technologischem Fortschritt auf innerbetriebliche Zulieferung angewiesen zu sein; (5) die Notwendigkeit, seitens der Gerätelieferer, vielfache technologische Investitionen zu handhaben, um im Wettlauf der technologischen Innovation vorne zu bleiben. So stellen viele der japanischen Elektronikriesen den Direktbau von Halbleitergeräten ein, während unabhängige Hersteller und amerikanische Firmen sich einen Anteil des Marktes in Japan erobern.
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