Klassifikation von Methoden zur Geschftsmodellinnovation entlang eines system-orientierten Gesamtkonzeptes

E-ISSN： 1865-5114|62|2|183-190

ISSN： 1860-4633

Source： ZFKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol.62, Iss.2, 2014-06, pp. : 183-190

Disclaimer: Any content in publications that violate the sovereignty, the constitution or regulations of the PRC is not accepted or approved by CNPIEC.

Previous Menu Next

Abstract

Hervorgerufen durch die intensive Diskussion in Theorie und Praxis ber die Bedeutung von Geschftsmodellen sind in vielen Unternehmen Geschftsmodelle skizziert, beschrieben und analysiert worden. Dies fhrt in vielen Fllen zu einer Fokussierung und / oder Neuausrichtung des Geschftes entlang der werttreibenden Komponenten. Hufig schliet sich daran jedoch die Frage an, wie neben dem existierenden Geschft neue Geschftszweige, neue Mrkte oder Werte fr die Kunden geschaffen werden knnen. Nach der Geschftsmodellanalyse kommt also die Geschftsmodellinnovation. Anders als die Produkt- oder Dienstleistungsinnovation beschreibt sie eine ganzheitliche Innovation der gesamten Organisation und damit hufig eine radikale Vernderung der gesamten Unternehmensttigkeit. Ein systematisches Vorgehen und der gezielte Einsatz von Methoden knnen dabei untersttzen, den Erfolg der Geschftsmodellinnovation sicherzustellen. Der vorliegende Beitrag ordnet und klassifiziert die in der Literatur diskutierten und in der Praxis angewandten Methoden zur Innovation von Geschftsmodellen entlang eines system-orientierten Gesamtkonzeptes. Dieser strukturierte berblick ber die Vielfalt an vorhandenen Methoden zur Geschftsmodellinnovation sorgt fr ein umfassendes Verstndnis und einen zielgerichteten Einsatz dieser Methoden.